會博通知識管理系統(tǒng)：企業(yè)新老員工經(jīng)驗傳承紐帶

隨著經(jīng)濟發(fā)展，科技的進步，越來越多的企業(yè)、黨政機關、事業(yè)單位、教育機構(gòu)都已經(jīng)開始使用知識管理系統(tǒng)，尤其是2020年初，受疫情影響，遠程協(xié)作，遠程辦公軟件得到廣泛應用，知識管理系統(tǒng)也得到了高度重視。

那么企業(yè)的知識管理是什么呢？是企業(yè)的知識？還是企業(yè)的管理？從簡單的角度講，知識管理就是解決傳幫帶問題。鐵打的營盤流水的兵，企業(yè)始終面臨著老員工退休或者離職、新員工進來的問題，那么如何才能讓老員工的知識與經(jīng)驗得到有效傳遞？如何才能讓新進職員快速的成長？知識管理就是要解決企業(yè)內(nèi)新老員工知識與經(jīng)驗傳承的問題，起到了傳承紐帶的作用。

老員工煩惱：

1、相同的業(yè)務方面的問題，需要給不同的人重復不斷的講；

2、有一些好的經(jīng)驗，都放到了郵件中、硬盤里；

3、同樣的事情幾年前我已經(jīng)做過了，現(xiàn)在又有人拿出來做；

4、我也想幫助新同時迅速成長，但除了費時費力的培訓講課，有沒有其他更好的方式？

新員工困惑：

1、誰是這方面問題的高手，高手在哪里？

2、這個問題我應該怎么解決？應該找誰？

3、好幾年了，當時主辦的員工也離職了，如何才能找到他拿到電子資料？

4、難道還需要重新做一些基礎工作，重復工作才能解決嗎？

5、企業(yè)以前的一些辦公系統(tǒng)是在是太LOW了，完全跟不上形勢。

新進職員在日常工作的過程中需要持續(xù)的得到大家的幫助，當然，這里的新職員不單單是指的剛剛錄用的人員，對于剛剛從事某一項新的工作老員工也會遇到同樣的困惑。如何讓企業(yè)內(nèi)部新老員工之間的經(jīng)驗得到最大化傳承，從而更好提升企業(yè)的競爭實力。這就是會博通要幫助企業(yè)解決的知識管理要問題。一個企業(yè)的知識與經(jīng)驗傳承一般需要經(jīng)歷生產(chǎn)知識、傳播知識、吸收知識、應用知識四個主要階段，會博通通過多年的研發(fā)和沉淀從這四個方面入手為企業(yè)提供知識管理解決方案。

會博通作為最受歡迎的知識管理系統(tǒng)之一，在疫情期間業(yè)務咨詢量和用戶增長量成數(shù)倍增長。從1988年開發(fā)出第一套文檔一體化軟件產(chǎn)品以來，就是我國最早的知識與內(nèi)容管理軟件開發(fā)與供應商。歷經(jīng)30年，一直潛心研發(fā)綜合知識管理系統(tǒng)，打造組織知識生態(tài)鏈，已經(jīng)成為經(jīng)國家認證雙軟企業(yè)，國家重點支持的高新技術企業(yè)。現(xiàn)在會博通已經(jīng)在知識管理、文檔管理、檔案管理、證照管理、辦公自動化、人事檔案管理，合同管理等領域走在世界領先水平。