2020醫(yī)院知識管理系統(tǒng)如何部署？解決方案七步走

2020醫(yī)院知識管理系統(tǒng)如何部署？解決方案七步走

受疫情影響，全國各地醫(yī)院眾志成城，萬眾一心，協(xié)同抗“疫?”。為了戰(zhàn)勝這場沒有硝煙的戰(zhàn)役，全國各地大大小小醫(yī)院的白衣天使擰成一股繩，投入到抗“疫”戰(zhàn)場。醫(yī)院作為知識密集型組織，如何做到全國聯(lián)動，攜手抗疫？這離不開現(xiàn)代化醫(yī)院信息化、數(shù)字化、知識化、智慧管理系統(tǒng)的建設。下面小編就2020年部署醫(yī)院知識管理系統(tǒng)解決方案，供大家參考。

眾所周知，醫(yī)院作為知識密集型組織，隨著醫(yī)療需求的多樣化、多層次性和個性化日趨明顯，重大疾病、流感疾病、傳染性疾病、新型疾病等多種疾病在不斷地挑戰(zhàn)著我們的醫(yī)學技術(shù)、醫(yī)療水平，使得我們的醫(yī)學知識發(fā)展也是日新月異，新理論、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)并應用于臨床。醫(yī)療知識的利用、積累、共享、協(xié)同和創(chuàng)新是醫(yī)院醫(yī)生生存和進步的根本要求，如何搭建醫(yī)院的知識管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療知識的共享及再利用，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供不竭的動力呢？ 

會博通從1988年開發(fā)出我國第一套文檔一體化軟件產(chǎn)品以來，就是我國最早的知識與內(nèi)容管理軟件開發(fā)與供應商。歷經(jīng)30年，會博通一直潛心研發(fā)綜合知識管理系統(tǒng)，打造組織知識生態(tài)鏈，已經(jīng)成為經(jīng)國家認證雙軟企業(yè)，國家重點支持的高新技術(shù)企業(yè)。現(xiàn)在會博通已經(jīng)在知識管理、文檔管理、檔案管理、證照管理、辦公自動化、人事檔案管理，合同管理等領(lǐng)域走在世界領(lǐng)先水平。下面小編就會博通針對部署醫(yī)院知識管理系統(tǒng)解決方案分享給大家。

三個概念深入理解“醫(yī)院知識管理”

醫(yī)院知識管理的主要內(nèi)容是醫(yī)院顯性知識、隱性知識及顯性知識和隱性知識之間變化過程。 醫(yī)院的顯性知識，是脫離于醫(yī)務人員的大腦而記錄于各種文獻、網(wǎng)絡等載體中的醫(yī)學知識，如醫(yī)院的醫(yī)療書籍、雜志、文本病歷、影像片、電子數(shù)據(jù)庫等各類文檔以及醫(yī)院的病案，醫(yī)生寫的論文或獲獎的課題等。 醫(yī)院的隱性知識，是指存在于醫(yī)務人員大腦中的醫(yī)學知識，是醫(yī)學知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和應用的關(guān)鍵，醫(yī)護人員個人擁有的難以言傳的診療疾病的能力、經(jīng)驗、技術(shù)、技巧及心智模式。隱性知識中有些竅門和技能是難以用文字及符號表達出來的，更多的傾向于利用通過語言、示范等直接交流，所以隱性知識的交流和共享在醫(yī)院知識管理里中就顯得非常重要。醫(yī)院應該利用專業(yè)醫(yī)院知識管理系統(tǒng)，借助互聯(lián)網(wǎng)云計算、利用移動互聯(lián)網(wǎng)、多媒體技術(shù)，實現(xiàn)顯性知識和隱形知識的獲取、存儲、分享、利用和創(chuàng)造的動態(tài)過程。 

會博通醫(yī)院知識管理系統(tǒng)解決方案：

一、部署醫(yī)院知識管理系統(tǒng)架構(gòu) 

當前醫(yī)療機構(gòu)普遍仍采用傳統(tǒng)醫(yī)學模式診治疾病。傳統(tǒng)醫(yī)學以個人經(jīng)驗為主，醫(yī)生根據(jù)自己的實踐、高年資師指導、教科書和醫(yī)學期刊上零散的研究報告為依據(jù)來處理病人。其結(jié)果是導致一些更有效、更經(jīng)濟的治療方案因醫(yī)生不知曉而長期未在臨床使用；同時，一些在實踐中發(fā)現(xiàn)不甚有效甚至有害的療法因個人經(jīng)驗問題或偏好可能被長期廣泛使用，致使患者治療效果不理想。 傳統(tǒng)醫(yī)學的模式下，醫(yī)師詳細詢問病史，做各種檢查，試驗性地應用治療藥物，觀察病情的變化和藥物的各種反應，從而評價治療方法是否有效可行。如果效果不理想，則不斷修正自己的處理方案。在這一過程中，部分治療過程被不斷重復將浪費大量醫(yī)療資源，拉高醫(yī)療機構(gòu)的運營成本。 

隨時隨地獲取最新資訊，在現(xiàn)有條件下醫(yī)療機構(gòu)無法獲取到足夠的醫(yī)療資訊，使其診療方法和技術(shù)手段長期滯后。 

二、知識管理系統(tǒng)在線學習 

會博通綜合知識管理系統(tǒng)在線學習是基于循證醫(yī)學的在線學習工具，包含多個互動學習模塊，內(nèi)容涵蓋多個臨床專業(yè)學科。 1.互動病例學習：使用真實病例，以及豐富的圖片和視頻，學習針對各種主題病例的應對措施；通過互動性工作情景強化標準臨床思路，指導用戶學習。 2.即時回顧：即時對臨床主題進行回顧，并配有隨堂測試，答對90%以上的問題可獲取證書。 3.閱讀與反饋：此模塊引導您回顧已學主題的突出重點，協(xié)助您反饋到實際運用中。 4.多媒體模塊：通過語音、視頻和動畫在模擬環(huán)境里學習并測試相關(guān)主題。 

三、醫(yī)院信息系統(tǒng)無縫對接

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，醫(yī)院信息系統(tǒng)是集成了門診、住院、病案、藥品、物資、財務、人事管理等應用，電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)學影像集成系統(tǒng)、遠程醫(yī)療和醫(yī)院網(wǎng)站的全部業(yè)務、資源和網(wǎng)絡，能對患者、醫(yī)務人員、社會公眾、商業(yè)伙伴等的各種信息要求做出快速響應，是網(wǎng)絡環(huán)境下醫(yī)院知識管理系統(tǒng)的重要組成部分。 

四、醫(yī)學知識管理 

醫(yī)學知識內(nèi)容復雜，分科較細，專業(yè)化程度高，各學科交叉相關(guān)內(nèi)容多，并且注重實踐經(jīng)驗和技能，因此通過醫(yī)院知識管理系統(tǒng)建立各學科專家知識庫，積累專家經(jīng)驗，實現(xiàn)專家的知識共享，變隱性知識為顯性知識，為醫(yī)院積累寶貴的醫(yī)學財富，并且可以使醫(yī)務人員根據(jù)自己的需要找到相應領(lǐng)域的專家，為醫(yī)務人員提供學習和獲取知識的渠道，不斷提高臨床診療水平和整體護理水平。利用移動APP、醫(yī)生工作站平臺、醫(yī)院醫(yī)患溝通系統(tǒng)進行醫(yī)療會診、病例討論分析、診斷治療方案講座評估、新技術(shù)研討等知識交流與應用，可以使臨床醫(yī)學知識獲得最大限度的共享和利用。 

五、藥學知識管理 

藥學知識同臨床醫(yī)學知識相輔相成，對它的管理是醫(yī)院知識管理系統(tǒng)的重要組成部分。醫(yī)院在知識管理系統(tǒng)平臺上發(fā)布新藥（包括院內(nèi)制劑）的各類資料、使用指南、配伍禁忌、不良反應，幫助醫(yī)務人員快速、準確了解藥物使用知識，縮短醫(yī)務人員使用新藥的時間，降低新藥使用的風險。同時，醫(yī)院將藥學知識上傳于云端便于醫(yī)務人員通過快速的途徑查詢、獲取所需的藥品信息，促進臨床醫(yī)師和藥師之間的交流、協(xié)作，更好地指導臨床治療用藥。 

六、醫(yī)院信息資源管理 

知識管理系統(tǒng)可以幫助醫(yī)院建立以醫(yī)療知識信息資源為核心，包括各種文獻資料、電子病歷和統(tǒng)計報表，也包括各種醫(yī)療經(jīng)驗、臨床路徑的知識庫，通過系統(tǒng)收集、整理、分析、統(tǒng)計，使之有序化，便于醫(yī)務人員查閱，可以讓醫(yī)生更方便、有效地掌握最新知識和技能，同時也可以讓專家樂于共享知識，供其他醫(yī)生參考、學習。 

七、醫(yī)院知識管理平臺核心價值 

1.提供高效率和高品質(zhì)的醫(yī)院知識服務，通過會博通綜合知識管理系統(tǒng)降低醫(yī)生和患者獲取醫(yī)院知識的成本，減少獲取醫(yī)院知識時間，提高醫(yī)院信息傳播的速度和范圍。2.降低醫(yī)院信息化建設成本，會博通綜合知識管理系統(tǒng)通過私有云建設解決異構(gòu)、分布式的醫(yī)院知識數(shù)據(jù)庫的集成問題，突破醫(yī)院一個單一科室、部門的信息數(shù)據(jù)資源的界限，解決醫(yī)院所有部門建立獨立知識系統(tǒng)的成本，利用云計算資源，建設數(shù)據(jù)分析和知識挖掘系統(tǒng)，解決醫(yī)院知識管理系統(tǒng)建設投資和規(guī)模的問題。醫(yī)院可以分階段根據(jù)各科室知識管理的實際需要進行個性化開發(fā)、安裝維護升級，降低購買、建造和維護基礎設施和應用程序的成本。 3.提高醫(yī)院核心競爭力，建立以醫(yī)院知識為基礎的云計算服務平臺，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代是醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院利用醫(yī)院知識管理系統(tǒng)、云平臺、互聯(lián)網(wǎng)溝通工具，將醫(yī)院知識資源進行整合和發(fā)展，為醫(yī)生和患者提供有效的醫(yī)療知識個性化的信息傳遞和智力支持，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和核心競爭力。 

本文為會博通原創(chuàng)內(nèi)容，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載

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