堆疊的圖紙、散落的合同、難找的資質(zhì)文件,這些曾經(jīng)是浙江華普新材日常辦公的真實寫照,而如今,這一切已被統(tǒng)一、規(guī)范的數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)所取代。
在浙江華普新材的檔案室內(nèi),一份新簽訂的合同不再需要經(jīng)歷打印、簽字、復(fù)印、分發(fā)、歸檔的繁瑣流程?,F(xiàn)在,工作人員只需通過會博通系統(tǒng)掃描上傳,即可自動完成分類、編號和歸檔,并同步設(shè)定權(quán)限管理和審批流程。
“找一份文件再也不用翻箱倒柜了”,公司文檔管理專責感慨道,“現(xiàn)在只需輸入關(guān)鍵詞,幾秒鐘就能精準定位所需檔案,效率提升了一半以上”。
01 制造業(yè)檔案管理的共同困境
作為一家深耕制造業(yè)的企業(yè),浙江華普新材手中掌握著大量核心資產(chǎn):研發(fā)圖紙、工藝標準、質(zhì)檢報告、合同協(xié)議等。這些文件是企業(yè)運營的血脈,卻也是管理難題的源頭。
在引入會博通之前,浙江華普新材面臨典型制造業(yè)企業(yè)共有的文檔管理困境。文件夾命名五花八門,“產(chǎn)品A圖紙”和“產(chǎn)品A最新圖紙”混在一起,找文件如同大海撈針。
重要文件通過U盤拷來拷去,流轉(zhuǎn)過程無法追溯,存在嚴重安全隱患??绮块T借閱資料需要打印簽字,再通過快遞或?qū)H怂瓦_,不僅效率低下,還容易丟失。
員工離職時,存儲在個人電腦中的文件交接不全,可能導(dǎo)致關(guān)鍵技術(shù)資料永久“消失”。這些看似瑣碎的問題,實則影響著企業(yè)的運營效率和核心競爭力。
檔案管理的混亂不僅拖慢了工作效率,更隱藏著不小的安全風險。浙江華普新材的文檔管理專責坦言:“不是我們不重視,是傳統(tǒng)的管理方式太落后了”。
02 為何選擇會博通?
面對這些難題,浙江華普新材開始尋求專業(yè)的檔案管理解決方案。在經(jīng)過多方比較后,會博通文件檔案知識一體化管理系統(tǒng)成為最終選擇。
這一選擇背后有著多重考量。
會博通系統(tǒng)支持全門類檔案覆蓋收、管、存、用的全生命周期管理,無論是合同、榮譽資質(zhì)還是證照,都能得到妥善處理。
系統(tǒng)提供了強大的權(quán)限管理功能,可以按部門、崗位或個人靈活設(shè)置訪問權(quán)限,確保“該看的能看到,不該看的碰不著”。
會博通還支持與釘釘?shù)绒k公軟件打通,員工無需記憶新密碼,使用釘釘賬號即可登錄系統(tǒng),大大降低了使用門檻。
會博通的信創(chuàng)適配能力也是重要考量因素。系統(tǒng)可全面適配從服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)到中間件等全國產(chǎn)化軟硬件生態(tài),滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要。
03 實施方案與過程
浙江華普新材的會博通系統(tǒng)實施過程經(jīng)歷了幾個關(guān)鍵階段。項目啟動前,公司先進行了全面的檔案盤點,了解現(xiàn)有檔案的類型、數(shù)量和管理狀況。
在系統(tǒng)部署階段,實施了分類方案設(shè)計,按照國家檔案標準和行業(yè)規(guī)范建立統(tǒng)一的檔案分類體系。權(quán)限結(jié)構(gòu)配置則根據(jù)崗位職責設(shè)定不同的檔案訪問和操作權(quán)限。
公司還制定了詳細的數(shù)字化標準,包括文件命名規(guī)則、格式要求等,確保新產(chǎn)生的檔案符合規(guī)范。
對于已存在的紙質(zhì)檔案,浙江華普新材采用會博通的掃描機器人進行批量數(shù)字化處理。這些掃描機器人能夠高速處理紙質(zhì)文件,并自動生成雙層PDF文件,大大提升了數(shù)字化效率。
值得一提的是,公司并沒有一味追。即同時管理紙質(zhì)檔案與數(shù)字檔案,確保兩者之間能夠無縫銜接、統(tǒng)一利用。
實施過程中,公司采取了分階段推進的策略,首先將合同、榮譽資質(zhì)、證照等重要但相對規(guī)范的文件歸檔錄入系統(tǒng),然后再逐步擴展到其他類型的文件。
04 成效與價值
會博通系統(tǒng)的引入為浙江華普新材帶來了多方面的價值。在效率提升上,文件檢索時間大幅減少,以前需要半天甚至更長時間才能找到的文件,現(xiàn)在幾秒鐘就能調(diào)出來。
跨部門借閱文件的流程也大大簡化,以前需要。
在安全管控方面,系統(tǒng)完善的權(quán)限管理體系確保了敏感信息只能被授權(quán)人員訪問。詳細的操作日志記錄讓每一次文件查看、下載和修改都有跡可循,大大降低了信息泄露風險。
防擴散水印功能也在文件打印時自動添加使用者信息,有效防止了紙質(zhì)文件的濫用。
會博通系統(tǒng)還幫助浙江華普新材實現(xiàn)了知識資產(chǎn)的沉淀與共享。通過構(gòu)建企業(yè)知識庫,企業(yè)的經(jīng)驗與案例得以有效保存,新人上崗培訓(xùn)也更加高效。
下表概括了會博通系統(tǒng)為浙江華普新材帶來的主要變化:
管理維度 | 實施前狀況 | 實施后成效 |
文件檢索 | 大海撈針,耗時耗力 | 秒級檢索,精準定位 |
權(quán)限管理 | 粗放式設(shè)置,安全隱患 | 精細化管控,權(quán)責分明 |
借閱流程 | 紙質(zhì)審批,耗時數(shù)天 | 線上流程,幾小時完成 |
知識傳承 | 依賴個人,易流失 | 系統(tǒng)沉淀,持續(xù)共享 |
05 經(jīng)驗與啟示
浙江華普新材的檔案管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐為其他制造業(yè)企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗。高層支持是項目成功的關(guān)鍵。檔案管理系統(tǒng)的實施涉及多個部門的工作習慣改變,沒有管理層的堅定支持很難推進。
企業(yè)需要根據(jù)自身實際情況制定分階段實施計劃,不必一味追求一步到位。浙江華普新材就是先從合同、資質(zhì)等核心檔案入手,再逐步擴大覆蓋范圍。
員工培訓(xùn)和文化轉(zhuǎn)變同樣重要。系統(tǒng)最終需要員工使用,只有讓員工認識到新系統(tǒng)帶來的便利,才能提高采納率。
浙江華普新材將會博通系統(tǒng)與釘釘打通的做法,降低了員工的學習成本,大大提高了系統(tǒng)的使用效率。
制造業(yè)企業(yè)的檔案管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單地將紙質(zhì)文件電子化,而是要通過系統(tǒng)實現(xiàn)知識資產(chǎn)的規(guī)范管理和價值挖掘。會博通系統(tǒng)在浙江華普新材的應(yīng)用,正是實現(xiàn)了這一轉(zhuǎn)變。
隨著合同、榮譽資質(zhì)、證照等核心資料陸續(xù)歸檔錄入系統(tǒng),浙江華普新材正在將更多類型的文件納入規(guī)范化管理軌道。檔案管理系統(tǒng)已與企業(yè)微信、釘釘?shù)绒k公平臺無縫集成,員工在任何場景下都能快速獲取所需檔案支持。
管好知識資產(chǎn),正成為制造業(yè)企業(yè)行穩(wěn)致遠的新基石。